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qm:chancenundrisikenanalyse

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qm:chancenundrisikenanalyse [2026/03/23 13:57] – [3. Dokumentation] susann.teuscherqm:chancenundrisikenanalyse [2026/03/31 13:28] (aktuell) susann.teuscher
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 |              Rolle                     Signatur        ^     |              Rolle                     Signatur        ^    
-^Geprüft    | Geschäftsführung | 8-) |   +^Geprüft    | Geschäftsführung | //[[mip@pluripac.de|Michael Pfißtner]] 2026/03/31 13:27// |   
-^Freigegeben| QM | 8-) |+^Freigegeben| QM | //[[st@pluripac.de|Susann Teuscher]] 2026/03/31 13:27// |
  
 ===== Grundsätzliches ===== ===== Grundsätzliches =====
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 <mermaid> <mermaid>
 flowchart LR flowchart LR
-A([Unternehmens- & Lebensmittelsicherheitspolitik]) +A([Start]) --> B[Einflussfaktoren analysieren
---> B[Umsetzung im Unternehmen+B --> C[Risiken und Chancen bewerten
-B --> C[Überwachung & Audits+C --> D[Maßnahmen festlegen
-C --> D[Management-Review+D --> E[Dokumentation
-D --> E[Verbesserungen+E --> F{Änderungen? / jährlich prüfen} 
-E --> B+F -->|Ja| B 
 +F -->|Nein| G([Ende])
 </mermaid> </mermaid>
 </WRAP> </WRAP>
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 Die Bewertung erfolgt unter Berücksichtigung der Eintrittswahrscheinlichkeit und der möglichen Auswirkungen auf Produktqualität, Lebensmittelsicherheit und Unternehmensprozesse. Die Bewertung erfolgt unter Berücksichtigung der Eintrittswahrscheinlichkeit und der möglichen Auswirkungen auf Produktqualität, Lebensmittelsicherheit und Unternehmensprozesse.
  
-Die Ergebnisse werden in einer Übersicht dokumentiert.+Die Ergebnisse werden in dieser VA unter Punkt 3 in einer Übersicht dokumentiert.
  
 Die Chancen- und Risikenanalyse wird regelmäßig, mindestens einmal jährlich, sowie bei wesentlichen Änderungen (z. B. neue Prozesse, gesetzliche Änderungen, Reklamationen) überprüft und bei Bedarf aktualisiert. Die Chancen- und Risikenanalyse wird regelmäßig, mindestens einmal jährlich, sowie bei wesentlichen Änderungen (z. B. neue Prozesse, gesetzliche Änderungen, Reklamationen) überprüft und bei Bedarf aktualisiert.
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 ==== 3. Dokumentation ==== ==== 3. Dokumentation ====
  
-Die Ergebnisse der Chancen- und Risikenanalyse werden in tabellarischer Form dokumentiert:+Die Ergebnisse der Chancen- und Risikenanalyse werden hier in tabellarischer Form dokumentiert:
  
 ^ Bereich ^ Beschreibung ^ Bedeutung ^ Intern/ Extern ^ Risikostufe ^ Maßnahmen ^ Chancen ^ Priorität ^ Zuständigkeit ^ ^ Bereich ^ Beschreibung ^ Bedeutung ^ Intern/ Extern ^ Risikostufe ^ Maßnahmen ^ Chancen ^ Priorität ^ Zuständigkeit ^
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 | Mitarbeiter | Fachkräftemangel, Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter, Schulung | Beherrschung der technischen, formalen und Hygiene- und Qualitätsanforderungen der Prozesse | intern | 🔴 hoch | Auswahl geeigneter neuer MA, Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten der MA | bessere Produktqualität, zufriedenere MA, höhere Effizienz und Effektivität | hoch | GL / MA | | Mitarbeiter | Fachkräftemangel, Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter, Schulung | Beherrschung der technischen, formalen und Hygiene- und Qualitätsanforderungen der Prozesse | intern | 🔴 hoch | Auswahl geeigneter neuer MA, Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten der MA | bessere Produktqualität, zufriedenere MA, höhere Effizienz und Effektivität | hoch | GL / MA |
 | Zertifizierung | Aufrechterhaltung der IFS-Food- und Bio-Zertifizierung | Kundenanforderung, Beherrschung der technischen, formalen, Hygiene- und Qualitätsanforderungen | extern/ intern | 🟡 mittel | Information über Anforderungen der Zertifizierungsstelle gemäß Leitfaden und Prüfung der Umsetzung | Erschließung neuer Marktbereiche, Wachstum des Unternehmens | hoch | GL / Zertifizierungsstelle | | Zertifizierung | Aufrechterhaltung der IFS-Food- und Bio-Zertifizierung | Kundenanforderung, Beherrschung der technischen, formalen, Hygiene- und Qualitätsanforderungen | extern/ intern | 🟡 mittel | Information über Anforderungen der Zertifizierungsstelle gemäß Leitfaden und Prüfung der Umsetzung | Erschließung neuer Marktbereiche, Wachstum des Unternehmens | hoch | GL / Zertifizierungsstelle |
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qm/chancenundrisikenanalyse.1774270652.txt.gz · Zuletzt geändert: von susann.teuscher

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